PURCHASE
不動產買賣
買房業務介紹
- 聽取客戶條件及預算
- 聽取客戶希望及要求的地點及預算等,詢問客戶的需求條件
- 資金計劃及住宅貸款提案
- 依客戶的條件及預算來為其提供最好的貸款方案
- 推薦介紹物件
- 依客戶所要求的條件中介紹最適合的物件
- 現場看屋
- 如果客戶從公司所提供的物件資訊中找到滿意的物件,再安排到物件現場看屋
- 住宅貸款的審查
- 如果客戶有購買的意願,將為客戶送各項資料到銀行做初步貸款審查的手續
- 重要事項說明-不動產買賣契約
- 物件經調查無誤後,再舉行重要事項說明及不動產的買賣契約
- 住宅貸款的申請
- 買賣契約簽訂後,再為客戶辦理正式住宅貸款的申請
- 銀行貸款借貸契約
- 銀行住宅貸款的審查通過後,再請客戶辦理和銀行的貸款借貸契約
- 交屋等事宜
- 客戶支付完交屋款後,同時辦理交屋的是事宜
買房業務介紹
| 買賣價格 超過200万円到 400万円以下 |
4%+2万+消費稅 |
|---|---|
| 買賣價格 超過400万円 |
3%+6万+消費稅 |
買賣雙方需準備之資料
| 賣方 |
|
|---|
MANAGEMENT
不動產管理
管理內容
- 租賃的斡旋所需的廣告、宣傳等的製作及發佈
- 租賃契約事前的承租人審核及契約所相關的業務
- 管理規約及使用細節的做成
- 租金的代收及租金定期匯款給屋主
- 承租人月租金及管理費等不支付時的催繳
- 租賃契約解約時的清算業務
- 承租人及近鄰來的投訴處理
- 房屋清掃及裝修手續的安排
- 建物裝修工程的安排
- 建物因老舊所需的大規模修繕エ程的安排
- 向房東定期報告及訪問
- 向房東提出管理報告書及業務報告書
事業用大樓管理費用
| 新成交手續費 | 成交租金的一個月+消費稅 |
|---|---|
| 更新契約手續費 | 成交租金的一個月+消費稅 |
居住用大樓、公寓、獨棟物件管理費用
| 新成交手續費 | 成交租金的一個月+消費稅 |
|---|---|
| 更新契約手續費 | 成交租金的一個月+消費稅 |
| 每月代管費用 | 每月收入(租金、管理費、停車場租金等) ×5%+消費稅 |
EMPTY HOUSE
空屋對策
業務項目介紹
- 對象物件調查
- 對象物件的招租條件、管理狀況、週邊行情的現況調查等
- 空屋對策的提案
- 房屋現況的調查結果下,對房東、承租人雙方條件最適合的方案來做提案
- 空屋對策事前準備
- 由空屋對策的提案下,各項事前準備工作,例如室內整修清掃等的準備
- 承租人招募
- 本公司獨自的促進招租活動的辦理作業
- 契約
- 房東和承租人的契約文件的做成及契約所需的說明辦理作業
- 交屋
- 物件承租人的交屋事宜
事業用大樓管理費用
| 新成交手續費 | 成交租金的一個月+消費稅 |
|---|---|
| 更新契約手續費 | 成交租金的一個月+消費稅 |
居住用大樓管理費用
| 新成交手續費 | 成交租金的一個月+消費稅 |
|---|---|
| 更新契約手續費 | 成交租金的一個月+消費稅 |
其他
分租式辦公室，房東自己營運的新型事業的導入時，
企劃費用及介紹費用等所需費用將從精算中算出後所需的手續費
ADVISOR
不動產事業經營顧問
業務項目介紹
- 意見聽取
- 舉辦和經營者的面談，經營方針和願景的確認，及課題的發掘等
- 參加和客戶的定期會議
- 定期會議的參加，實際的經營方針，經營者和員工的想法及現況的把握
- 報告書的做成及提出
- 經參加定期會議中，第三者來的立場及意見的分析報告的做成及提出
- 顧問諮詢業務的內容決定
- 和經營者面談，依會議內容做出諮詢業務內容的提案及預算等各項方針的決定
- 顧問諮詢內容模式及計劃的策定
- 事業發展所需的顧問諮詢模式的決定，今後的目標及行程的策定
- 實施
- 客戶端的體制整備，顧問諮詢內容模式的計劃實施
- 驗證
- 每月的目標達成值的長、中、短期的驗證，及現況把握和修正失誤
- 和經營者的面談
- 定期經營者的會面，現況的把握，經營方針，願景的確認，課題的解決及成果的確認 *各項的課題所需的業務項目不同，依和客戶面談後再決定諮詢提案的内容，但事前無需支付任何費用來為客戶做諮詢
顧問諮詢費用
關於費用的設定須依諮詢內容及項目做區分，諮詢顧問需有幹部及員工全員的參加，
從中學習經營戰略的運用，由研修的形式和定期會議中舉行，初次的基本企劃以3個月起的作業的計算
個人資料的保護措施
顧客所提供的個人資料會嚴格的保管，諮詢及聯繫只限用於業務使用
CONTACT
お問い合わせ
