再建築不可物件の買取は日翔レジデンシャルエステート株式会社にお任せください

• SERVICE

  01

  入居促進・空室管理

  賃貸斡旋に伴う、広告、宣伝、告知（オリジナル募集用パンフレット作成）

• SERVICE

  02

  賃貸契約管理

  賃貸借契約に伴う申込み、審査、契約に関する業務

• SERVICE

  03

  家賃管理

  賃貸の集金代理業務及び定期送金

• SERVICE

  04

  賃料徴収

  月額賃料、管理費などの不払いについての督促

• 

• SERVICE

  05

  賃貸解約精算

  賃貸借契約に伴う解約精算業務

• SERVICE

  06

  苦情窓口

  入居者・近隣からの苦情受付対応

• SERVICE

  07

  清掃管理

  ルームクリーニング取次手配、補修手続き

• SERVICE

  08

  物件管理

  管理報告書または営業報告書

• SERVICE

  09

  建物管理

  建物補修の工事取次手配

対象物件調査

対象物件の募集条件、管理状況、周辺相場などの現状把握調査を致します。

空室対策のご提案

現状把握調査をもとに、オーナー、入居者のニーズに合った空室対策をご提案致します。

空室対策事前準備

空室対策のご提案をもとに、新たな動きを始めるための事前準備を致します。
ご提案の内容にもよりますが、室内のリフォームや体制を整えるための準備が必要となる場合があります。

入居者募集

弊社独自のプロモーション活動を行い、入居者募集を促進致します。

契約

入居における契約書類の作成、契約におけるご説明などを行います。

引き渡し

物件を入居者に引き渡します。

シェアオフィスなど、オーナーご自身で運営して頂く新たな事業を導入する場合には、
企画料やご紹介料として、事業運営にかかる費用から算出した手数料を申し受けます。

ヒアリング

経営者とのご面談を行い、経営方針、ビジョンの確認、課題の抽出を行います。

クライアントの定例会議参加

定例会議への参加により、実際の経営方針、経営者とスタッフの意識など、現状把握をさせて頂きます。

気づきレポートの作成及びご提出

定例会議の出席によって、第三者の立場からの分析レポートを作成、ご提出致します。

コンサルティングメニューの決定

経営者とのご面談を行い、クライアントのニーズに沿った
コンサルティングメニューをご提案し、ご予算と方針を決定します。

コンサルティングモデルの構築、計画の策定

事業の発展を支えるコンサルティングモデルを決定し、目標と今後のスケジュールを策定します。

実施

クライアント側の体制を整えながら、コンサルティングモデルに基づいた計画を実施します。

検証

毎月の目標達成値を長期、短期、中期で検証し、現状把握と軌道修正を行います。

経営者との面談

定期経営者ミーティングを行い、現状把握をしながら、経営方針、
ビジョンの確認、課題に対する成果を確認します。
※ 課題によって、業務フローは異なりますが、お客様のご相談から
コンサルティングメニューの決定につきましては、無料にて、診断をさせていただきます。

費用につきましては、ご相談内容やコンサルティングメニューによって、料金が異なります。
コンサルティングには幹部やスタッフの皆様も参加して頂いて、学びながら自分たちで営業戦略を
作り上げていく研修を兼ねた形式または定例会議の中で行ってまいります。
初回の基本プロジェクトは、3ヶ月から行っております。

ご提供いただきました個人情報は厳重に管理し、コンサルティング並びに
お客様との連絡等の業務遂行目的に限り利用いたします。